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労働ローカライゼーション,または家族の人生の新たな移民政策をサポートするために,調和のとれたファッションの製造における直線の人件費の上昇をポイントし,ますます激しい市場競争,商業地価の時代は,毎年将来の雇用に関する中国の衣服の起業家のバラすべての予想は抹殺されていません,財布 ヴィトン, "製品の高利益率を見ると,商業的観点から当然,起業家に頼るのブランドの上昇であるが,社会的責任と利益最大化の意味は,常に非常に正義の防衛や関心に絡まって,より多くの地元の衣服の起業家がそう,"夏呉ファミリー郭チャンジュンギ,会長は,言った, "我々は将来のための大胆なビジョンを作るために持っていると中国の衣料品企業の雇用システムのアップグレードの方向性を計画,中国の衣料品企業,ビジネスおよび収益モデルを変更する必要があるの就業意識の現状を変えたい,"業界は西向き加速移動30年前,泉州,福建省,Baのジン工業団地はまだ計画, X. - ブリティッシュタウンは家族をHongXingいくつかには,4つの漁師明らかな特徴が存在し,自分の足はビーチの習慣で,そのステップにはまだ十平方メートルの小屋で,家庭用ミシンのグリースブランコブランドを取ることを踏んですることができる別につま先,どの今洪兄弟Qipai会長存在となっています,今日では,南東沿岸の都市のより多くの中西部に移行する生産拠点を開始しました,福建Lilang梁興,ゼネラルマネージャーでは,男性の代表企業は,言った： "今,企業は,安徽省,河南省や他の場所に生産拠点を移転しましたまだ熟していない施設が完璧ではあり??ませんので,あなたがお金や人材の入力の多くを必要とするが,工業生産基地の沿岸地域から本土の開発は避けられない傾向である, "製品開発やマーケティング本部などの沿岸産業クラスターを聞かせて,より多くの生産拠点は,出稼ぎ労働人口である安徽省,河南省,としてこれらの地方経済の発展,に配置する必要があります出力より地方, "梁興想像してみて,20年後,それは平安と満足に生活や仕事のために遠く離れた自宅から工業団地の中で最も生産の従業員のためのものであるべき,メーカー工業地帯への技術研修管理スタッフの数が少ないの本部ではなく,彼らは,ルイビトンバッグ,今のようので,家から遠く離れ有給の仕事を取るために,出稼ぎ労働者の流れの中で最も,実際には,多くの閩南服ブランドは,すでに福建起源の起業郭チャンジュンギより最も便利を果たす人気のある製品のアウトソーシングです, Shaxi,広東省は,Shaxiインダストリアルパークで彼のTシャツの工場では,有望な社員がバスケットボールコート,フィットネス機器の設定を行います,彼は記者に語った： "私はまだPuyuan,順徳,同様に,私はほとんどの労働者は彼の暇な時に住んでいて,仕事を見てみたい生産加工拠点の協力を得,幸せ,幸福,心が起業家のためのグローバルでなければなりませんコンセプト,光,広東省,福建省,浙江省,ルイビトン,裕福な,と動作しませんが,本土では裕福な20年後,私は西安市の工業団地の近くに,成都,トルファンでお願いする必要があります ""西部の労働は,沿岸部の都市に比べてコストが起業工業移行の決定は,まず,ヴィトン 財布,ドイツのサプライヤーは安徽省に工場を設立したときに起業家の検討事項である設備投資と労働投入の多くを持っている必要があります原材料にバインドされ,車両の後に安徽省に移動これは投資少額ではありません, "Baのジン,ホン中新のゼネラルマネージャーは述べています, 20年前にグローバル産業チェーンのローエンドに別れを告げ,香港から花田企業の創業者劉Qitangは,深センに工場を設立するために,彼は香港で最初から工場に建設された,羅湖区での資金のために懸命に働いた,トイレ付きの4人はターナー四半期労働者への彼の精神は,工業団地の建設を完了したいと考えている,それ以前には,香港で金の鍋を稼ぐために点灯の第十二太陰月のツアーで唐辛子の一口の劉ヘッド,香港の営業日,植物大きなライブラリ合板で毎日睡眠, "実際,それは中国の衣服の起業家は,社会的責任感を欠いていないが,長年にわたって世界の産業チェーンの底部にある中国の衣類の製造基準" LAU Qitang,例えば,ペルージャ,イタリア,ビッグファーストラインの服を担当するすべての製造企業におけるR＆D,製造,ミラノの仕上げ,ブランドマーケティングセンター,ペルージャは,世界秩序に送られ,20％が中国に送られた,今より受注がカンボジアに移動し始めている,これは,近年の中国における労働コストの上昇によって引き起こされます,劉Qitangことは,この問題を解決するために,まず第一に,中国の労働者が産業チェーンの下部にある圧力に立ち向かい任せることはできない,彼は次の20年間は,よく西基地の建物の??中に花田の投資は,彼と彼の家族が西部地域に移動されたことを願っていた,そこに羅湖工業園,ファームの10倍あるいは100倍の面積よりも,保育所と小学校が独自の建物を持っています,図から分かるように,ローカライズや農村都市化劉Qitangからインスパイア起業家を持って来るためにこのヨーロッパのファッション製造モデルの雇用が想定される,起業家はあってもファッションの製造のための新しい町の農村雰囲気に新たな弾みと,そのように長い建物農村都市として信じています,労働ローカライゼーション,または調和ファッション製造未来をサポートすることができ,家族の生活の新しい移民政策をサポートする,四川省の女性労働者のグループにどのようなイノベーション1999年,杭州蕭山ガオ偉刺繍工場,企業には,人事部門では,数ヶ月の18歳の成人の満了前で違いはこれらの女性労働者を発見した,ガオ偉は,彼らが帰国を本国に送金している場合,彼らはまた,いくつかの旅行のお金を必要とする,と語った,彼らは機械加工で開始する前にこれらの女性労働者は,年齢基準まで無料で部屋と食事のために工場で働くことないようにしましょう??,貯水池のラウンドネック部族会長は北京に位置していますSongzhuang工業団地のSi-Mingは記者団： "Songzhuangが有望な場所である今ここに私たちは将来,労働者が許可されていることを798貧乏人の希望よりも必ずしも優れ,20年後の土地の20エーカーはありません,我々は今年,有機野菜は,労働者が有機蜂蜜を飲む,ここから北京に近いので,私はそのようなドラマを見るために北京劇場に行くために毎月のように,従業員のためにいくつかの意味のあるものを想像するためにしなければならない食べる1屋外の旅行は,良い製品が製造業者の良い気分を必要とする "夏ウー家族郭チャンジュンギ,キャッチフレーズの会長である"は,記者がダース以上ローカル衣類の製造会社は "良い気分"を認識し,インタビュー"幸福指数"が密接に家族の安定性に関係し, "幸福指数"の基礎となっています,専門家が指摘： "中国の製造業のアイデンティティのグローバルな衣服産業にサプライチェーンの下部を救出するために,より重要なのは,マーケティングとR＆Dの知恵,そして大胆かつ革新的なブランドのビジネスモデルであると信じている雇用システムの最適化とローカル国家ブランドの上昇,コインの両側に "将来,新しいモード,新しい環境,家族の安定と幸福をもたらす衣料品メーカーに新たな息が調和した見通しの基礎となるものです,一方,衣類の製造業労働は中国で作られたブランドのより急速な発展の原動力をアップグレードするには良いムードを持っています,この目標を達成するためには,起業家は,社会の利益のために,より重要なのは実行する数理計算上の利益を最大化する,とするモード既存の取り組み,先見性のある技術革新では必要ありません,