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2011年後半に,東京,大阪,日本,ヴィトン 財布, "ホワイトリスト"上の記述は,再び繊維部門の職員の双方が一緒に座っているようになります, 2009年以来,中国繊維工業協会,日本繊維入力の組み合わせは,交渉,最終的に実際の結果のいくつかのラウンドを通過します,これは,ルイヴィトン 財布,日本の繊維業界の自主規制基準 "ホワイトリスト管理システム"が正式に発足したマークが付けられます,いわゆる "ホワイトリスト"は実際には中国の繊維製品は日本市場に参入する "グリーンパス"を取得する必要があります,ヴィトン ルイ,システムが入力日本のテキスタイルを提供し,コンテンツの使用を禁止することは禁止されており,アゾ染料,特定の芳香族アミン類の24種の20mg/kg超えています,これは,日本市場に参入するために,将来の中国の繊維製品のことを意味し, "ホワイトリスト"資格の必要性は,それが日本市場に参入するのは難しいだろう,夏ミン,中国繊維工業協会副会長は,双方は,協力する意欲の精神と目的をコミュニケーションとコンタクトの多くを持って,2009年から,コラボレーション,2010年締結した両国は,双方が協力協定に調印し,記者とのインタビューで語った繊維輸出セキュリティと貿易チャンネルを確保するためのスムーズな解決策を見つけることです,ホワイトリスト ""ホワイトリスト管理システムは,現在広くの円滑な実施を促進する役割を果たすべき日本の団体や企業に認められた ", "現在,"ホワイトリスト "資格を宣言するための国内の繊維と衣服の企業の数十があります,約1000印刷,染色,綿紡績企業は,2012年に ホワイトリストマネジメントシステムを入力するには,そこになるだろう"と彼は言った,繊維染色の染色に使用される化合物,染料中間体,疑いのある発癌物質として多くの国による芳香族アミンの一部として,この物質を含む特定のアゾ染料の数百人が列の使用禁止に含まれています,中国のGB18401特定のアゾ染料に制限を課す,日本の繊維業界の提携は,繊維が特定のアゾ染料を使用しない自己規律の基準を開発するために,国際的なテキスタイルと整合安全基準を維持することです,ルイヴィトン,日本後に繰り返さ協議2年以上は,両国間の協力によるものであるコンセンサスを,到達するための標準メソッドの実装に関連して, "ホワイトリスト管理システムの実装"（日本市場向け）ホワイトリストの資格 "の確立は避けながら,バッチごとのバッチ繊維の繊維製品の検出は,織物で中日貿易の円滑な進行を確保するために,ビジネスを行う上でのコストを削減するために,安全を消費者に提供する,

• http://ameblo.jp/panyuqu/entry-11366719481.html

世界的には徐々に "脳の国の構造は,胴体の国,手と足の国を形成し,従って,科学技術分野における国際競争の中で,さまざまな国の状況を判別します, ,自主革新能力,国の高い革新入力,科学技術の進歩の寄与率を70％まで：いわゆる "脳の状態"の基本戦略は,技術革新,知識の生産と知識ベースの国の出力は,彼らの共通の特性に基づいている通常,30％未満の外国人技術指標への依存,いわゆる "トランクの国"の独立した技術革新の能力である知識ベースの国の知識と応用を受け入れるように,独立した知的財産権の不足に弱いです,基本的な目標として,投資主導型成長と規模にメイン弾みとして,技術的には,ブランドの件名 "脳の国にそのような国家の資源と労働力,,中国経済の南東部の海岸は,低コストのための人工的な低コストの土地だけでなく,税金,低コストの急速な発展である, 2008年前後に,数百万の労働力を吸収し,ファウンドリするモデルは,過去30年間,中国の急速な経済発展の原動力の一つとなった,いわゆる "手と足国は,主に処理手数料の少量を得るために,外注生産と加工に着手する,外国企業は,コア技術の全体的な設計の競争優位を占有する権利の制御の調達販売の側面を活用するために,世界の国と地域のほとんどが一挙一動作ることは20以上の "脳の状態"コマンドの対象となります,国際市場の中では,すべての中国の輸出の靴の企業収益ナイキ,福建省,浙江省の中国の開発輸出企業だけが貧弱な苦労して稼いだお金を稼ぐ,背が高く,最大の問題は,一部の種類の技術の欠如である,マスター,現代の科学技術は,シャネル チェーン,誰が世界を握っているため,私たちはもはや,欧米の侵略と国の経済の搾取を言うことができない,これが鉄則です,全体的な状況は,中国は "トランクの国"の状態のままです,中部と中国西部の広大な地域の "手"の状態に昨年,Foxconnはファウンドリ事業の西部地域に転送されるため,,それは "手と足"の独特の特性を持っています,統計によると,中国における外国企業による特許出願の総量は,中国企業の6.4倍です,主に "世界の工場"の性質に私たちの靴,アパレルの生産能力の業界の一部は,輸出品の90％はOEM製品です,圧倒的な金融津波のOEM企業が,これらは自分の "心"が沈んでいる必要はありません,靴,アパレル企業の "独立した"革新的アプローチの発展途上国,経済発展と競争力は,道路上の技術革新,技術の進歩,日本と韓国を獲得するため,先進国からの資源でサポート "と"ラテンアメリカの道を教えてくれることができます経済主体が他の人の革新に依存している,またはそれらの競争力を向上させる技術革新を自らに頼ること,最終的な結果は完全に異なっています,前者は新たな取り組みに基づいて,他の人々の技術革新を吸収することで,正常に世界の産業技術大国の仲間入りに,シャネルシューズ,発展途上国から先進国への転換を達成しました,後者は受動的に他の人と技術の成果を吸収し,シャネルチェーンバッグ,結果は逆方向状態のままです, 2技術的進歩戦略の比較の結果が経済主体が独立した技術革新でなければならないことを教えてくれる,中国での独立した技術革新は,3段階を経てきた,ファウンドリ段階の最初の段階では,国際分業に参加することの利点は,低コスト,模倣,少数の革新的なものである, - 盲目的に外国技術の消化まず,単純なフォローアップタイプ,一方向の紹介：第二段階は,次のように, "イズム"を実勢レプリカステージです,二つ目は,生産における外国の先進的な設備,特許図面や他の技術革新の購入を介して直接である消化されないと輸入代替受動紹介です,第三は,導入する合弁会社であり,外資系企業の技術戦略 "のために土着技術のスピルオーバー"効果 "市場による試みである,これらの3つの形式は,本質的に受動的な技術進歩の戦略であり,技術の成果の優位性は,外国企業の手にある,過去にかなり長い時間,私達のローカルまたはこの技術戦略を採用することに慣れて,業界のいくつかの, "導入 - 後方 - との導入 - そして後方"にいくつかの業界で結果泥沼, 2011年にトランジションの "頭脳"に "トランク"を達成,今年開始する中国の第12次5カ年計画である,中国の近代化のためのタイムテーブル,後半はタフなタックルに入る,永続的な近代化を確保するために頼る, "前半"に依存しており,鮮やかな,輝かしい書き込み,キーは,独立した技術革新の著しい進展を遂げる経済発展の転換を加速することで,社会主義市場経済体制を改善する,遅滞なく,独立した技術革新,,現在では,世界の根本的な競争は,科学や技術革新の競争です,構築;：国際金融危機がフラット波ではなく,独立した技術革新の指揮の高さの将来の発展のための競争 ",低炭素経済,デジタル経済の発展に英国の焦点の歴史の中で最高レベルをマーク,米国のR＆D投資をGDPの3％にコンテストはすでに始まっています"英国の将来 ",欧州連合（EU）は1050億ユーログリーン経済の発展の投資を発表し,ロシアは,ナノテクノロジーと原子力技術の開発を提案している...この時点では,技術革新をスピードアップするだけでなく,世界の経済発展モードの変更の一般的な法則に沿って,私たちに関連する将来の開発にすることができますそれは,新しいエンジン,将来の競争に新たなメリットを得る能力を持っているかどうか,それは長い時間のために非常に心配して,新しい,シャネルバッグMINI,難しいの作成 ","速くなくてもレコード "などの靴,アパレル製造会社など,多くの中国企業が,ある瞬間は欧米企業"手と足 "として行動する用意がある,と指摘し,独立した技術革新されるべきである,成長率の制度的メカニズムの両面を追求し,天然資源へのアクセス,価格形成メカニズムの総経済産出量,速い成長地域と企業が本当に簡単にできるように,常に資源不足と環境コストのコンテキストを反映することはできません生産の安価な要因や自然に革新する方法は考えていない,高い利益を得る;幹部評価制度を理論の開発スピードとスケールの成否には,いくつかの場所はまだ速い "に道を譲る", "高速化するために接着されている"中国での独立した技術革新の根本的な原因に影響を与え,システムとメカニズムにある,これらの問題をクラック,中国の将来の経済的には希望がありません,

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